为推动两校区延伸管理提质增效，5月29日，公司党委副书记朱旖玲带队前往清远校区组织召开两校区延伸管理工作交流会，两校区7名辅导员参加会议。

围绕清远校区公司员工组织管理工作，辅导员结合各自分管员工组织工作开展集中研讨并达成共识。会议优化调整全体辅导员工作分工，逐个明确对接服务范围与岗位工作内容，细化具体责任划分，保障员工各项工作衔接顺畅、运转规范，杜绝工作断档、责任悬空问题。交流会上，参会人员全面核查各员工组织延伸至清远校区后的落地运行情况，明确两校区日常可通过建立定期交流座谈、线上联席会议等沟通渠道，畅通本部与清远校区信息渠道，切实解决员工组织在部门换届、日常管理、跨校区交流等方面的实际困难，确保两校区员工工作协同联动、有序运转。

随后，辅导员罗伟彬老师组织召开24级班长会议和校区就业指导中心会议。在2024级班长会议上，他提出，各班班长应承担第一责任人角色，扎实推进班级日常管理工作，具体包括：每日考勤统计与异常上报、宿舍安全与卫生检查、员工心理状态关注与信息反馈、辅导员与班级之间的信息桥梁搭建、遇突发情况第一时间上报等工作安排。在校区就业指导中心工作会议上，他对员工干部的工作给予肯定，要求就业指导中心多方面与毕业生保持联系，及时更新就业资讯，推送岗位信息，促进公司毕业生就业。

本次跨校区延伸管理工作交流会，既是各校区员工管理经验的交流互鉴，也是全体辅导员坚守育人初心的思想汇聚，校区间辅导员在互学互鉴中拓宽了工作视野。下一步，公司将逐步健全两校区间辅导员队伍建设交流以及员工骨干联合培养机制，以更高标准、更实举措服务全力推动公司人才培养工作迈上新台阶、开创新局面。